第60期定時株主総会
ピジョン
今年初株主総会！
3月は慌ただしくて、キリンの株主総会もリコーリースも行けなかったのでピジョン行けて嬉しい！ここ数年はロイヤルパークホテルで落ち着いているみたいですね会場。
水天宮前駅から直結していてアクセス良いです。
今年の8/25で60周年ということで、記念配当が今年は出るそうです♡
普通配当25円+記念配当3円で一株あたり28円の配当！
というわけで、ざっくりですが今日の総会の流れをレポしたいと思います。
・休憩室
9:30頃受付を済ませて休憩室で一休み。
コーヒー、紅茶、オレンジジュース、烏龍茶と色々ドリンクサービスがあります。
・展示
丁寧に説明してくださる社員さんが多くて好印象♡
少しですが、写真撮ってきたので紹介しますね。
・株主層
例年に比べて女性が増えた印象！
私くらいの年齢の人はなかなか見なかったですが、それでも30~40代と思わしき方もちらほら！
・会場
私は9:45くらいに総会会場に入ったのですが、結構余裕があって最前列も行けるかんじでした。2015年の時も書きましたが、ピジョンの総会は会場設営にも愛があっていい！
椅子が3並びで1セットという感じで、座りやすいようきちんと配慮されている。
・手話
今年も前方左手側に手話通訳の方がいらっしゃいました。たしか2013年の株主総会で指摘を受けて2014年から継続して手話での通訳が行われています。こういうひとつの面をとっても本質的なことを考える素敵な会社だと思います。
・質疑応答
流れは大体こんな感じでした。
10:35くらいから質疑開始
11:20の時点で議長よりあと2人の声
11:28質疑応答終了〜採決
質問者数は全部で7人
いくつか質問と回答を。結構ざっくりまとめてます。
山下社長のような要約力が欲しい、、、
・トルコの工場やブラジルの見通しについて
→治安の問題で影響はないが通貨安の問題がある
・インドは？
→赤ちゃんが2700万人生まれいるし前半は順調だった。後半は高額紙幣の使用禁止がでて苦戦。単価を下げる努力、今年こそ黒字化。
・子育て支援の目標額が下がっているのはなぜ？
→国立病院の院内保育からの撤退。保育園がなくなるというわけではなく各自治体が引き続き運営していくという形
・株を分割しないのか？
→状況をみながら検討。現在のところ予定はない。
・韓国の子会社にピジョンとはいってないのはなぜ？
→韓国ですでにピジョンという名前が使われていて、使うことができなかった。そのため、ロゴからダブルハートという名前をつけている。
・競争激しい中国の紙おむつ事業に進出するのはいかがなものか？
→品揃えとして必要。競合に打ち勝つというよりピジョンファンの間に提供していくイメージ。
・海外事業分けたほうがいいのでは？
→ゆくゆくは、SBUで４つの事業体に分ける予定。
・女性登用は？
→執行役員2名。女性管理職比率19.8%昨年の18.8%からUP
今回総会で印象的だったのは、コーポレートガバナンスについて質問が飛んだ時、ちゃんと社外取締役2人の口から話をするようにしていてやっぱり山下社長いいなあと思った。
真摯に向き合う姿勢が伝わってくるから私はピジョンが好きだし、総会が楽しみ。
女性管理職の数を増やすことや社外取締役をだすことについて、ただ数を増やすだけなら簡単だけど、それでは本質的な問題の解決にはならないことをきちんと理解してるのいいよね。それを社長自らきちんと言語化してるところにも好感が持てる。
「我々のやり方で、我々の定義の元に選ぶのが大切」って本当にいいこと言うなあと思って聞いておりました。こういう芯のある会社はとっても魅力的。
・お土産
・ピジョン 手・くちふきとりナップ（ウエットティッシュ）詰めかえ用
・ピジョン ベビーソープ
・ピジョン ベビー綿棒
ピジョン
日時：2017/4/27（木）10:00～（受付9時）
所要時間：1時間30分程度(10:00~11:29)
場所：ロイヤルパークホテル 3階 ロイヤルホール
特徴：託児ルーム有り、休憩室有り、展示有り、お土産有り
特徴：託児ルーム有り、休憩室有り、展示有り、お土産有り
今年初株主総会！
3月は慌ただしくて、キリンの株主総会もリコーリースも行けなかったのでピジョン行けて嬉しい！ここ数年はロイヤルパークホテルで落ち着いているみたいですね会場。
水天宮前駅から直結していてアクセス良いです。
今年の8/25で60周年ということで、記念配当が今年は出るそうです♡
普通配当25円+記念配当3円で一株あたり28円の配当！
というわけで、ざっくりですが今日の総会の流れをレポしたいと思います。
・休憩室
9:30頃受付を済ませて休憩室で一休み。
コーヒー、紅茶、オレンジジュース、烏龍茶と色々ドリンクサービスがあります。
・展示
丁寧に説明してくださる社員さんが多くて好印象♡
少しですが、写真撮ってきたので紹介しますね。
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| 会場手前の展示スペース |
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| ハビナース |
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| ママ向けサプリなど |
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| さく乳器 |
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| 赤ちゃんでも使えるシリーズ |
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| ベビーカー |
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| リボンみたいになっていてかわいい♡ |
・株主層
例年に比べて女性が増えた印象！
私くらいの年齢の人はなかなか見なかったですが、それでも30~40代と思わしき方もちらほら！
・会場
私は9:45くらいに総会会場に入ったのですが、結構余裕があって最前列も行けるかんじでした。2015年の時も書きましたが、ピジョンの総会は会場設営にも愛があっていい！
椅子が3並びで1セットという感じで、座りやすいようきちんと配慮されている。
・手話
今年も前方左手側に手話通訳の方がいらっしゃいました。たしか2013年の株主総会で指摘を受けて2014年から継続して手話での通訳が行われています。こういうひとつの面をとっても本質的なことを考える素敵な会社だと思います。
・質疑応答
流れは大体こんな感じでした。
10:35くらいから質疑開始
11:20の時点で議長よりあと2人の声
11:28質疑応答終了〜採決
質問者数は全部で7人
いくつか質問と回答を。結構ざっくりまとめてます。
山下社長のような要約力が欲しい、、、
・トルコの工場やブラジルの見通しについて
→治安の問題で影響はないが通貨安の問題がある
・インドは？
→赤ちゃんが2700万人生まれいるし前半は順調だった。後半は高額紙幣の使用禁止がでて苦戦。単価を下げる努力、今年こそ黒字化。
・子育て支援の目標額が下がっているのはなぜ？
→国立病院の院内保育からの撤退。保育園がなくなるというわけではなく各自治体が引き続き運営していくという形
・株を分割しないのか？
→状況をみながら検討。現在のところ予定はない。
・韓国の子会社にピジョンとはいってないのはなぜ？
→韓国ですでにピジョンという名前が使われていて、使うことができなかった。そのため、ロゴからダブルハートという名前をつけている。
・競争激しい中国の紙おむつ事業に進出するのはいかがなものか？
→品揃えとして必要。競合に打ち勝つというよりピジョンファンの間に提供していくイメージ。
・海外事業分けたほうがいいのでは？
→ゆくゆくは、SBUで４つの事業体に分ける予定。
・女性登用は？
→執行役員2名。女性管理職比率19.8%昨年の18.8%からUP
今回総会で印象的だったのは、コーポレートガバナンスについて質問が飛んだ時、ちゃんと社外取締役2人の口から話をするようにしていてやっぱり山下社長いいなあと思った。
真摯に向き合う姿勢が伝わってくるから私はピジョンが好きだし、総会が楽しみ。
女性管理職の数を増やすことや社外取締役をだすことについて、ただ数を増やすだけなら簡単だけど、それでは本質的な問題の解決にはならないことをきちんと理解してるのいいよね。それを社長自らきちんと言語化してるところにも好感が持てる。
「我々のやり方で、我々の定義の元に選ぶのが大切」って本当にいいこと言うなあと思って聞いておりました。こういう芯のある会社はとっても魅力的。
・お土産
・ピジョン 手・くちふきとりナップ（ウエットティッシュ）詰めかえ用
・ピジョン ベビーソープ
・ピジョン ベビー綿棒
